前段时间，小红书把买手电商的概念换成了“生活方式电商”，于是各种PR稿件开始传播，“生活方式电商”，成了电商行业的热词。
那么，小红书能不能代表年轻人？代表年轻人的生活方式？
我们不妨看数据。
来看小红书的人群画像：平台3亿月活用户，男女比例达到3:7，95后占比为50%，00后占比为35%，一二线城市用户占比50%。
根据Quest M oMobile的统计，全网30岁以下的年轻人总共就4.19亿。小红书能覆盖到大部分年轻人，可以说小红书就是年轻人专属的内容社区。
小红书能不能代表当下时代的年轻人？我认为至少目前还不能。虽然小红书有3亿月活，但用户结构上，还是有些偏小众。
我们来做一个粗略计算，小红书月活3亿，七成是女性，也就是说，大概2.1亿的月活是女性，男性用户月活有将近一个亿。全网30岁以下的年轻人有4.19亿，也就是说，可能至少还有1亿的男性年轻用户是不看小红书的。
值得说明的是，这个计算不够严谨，小红书也不可能完全覆盖到每一个年轻人，不过这些数据足够说明，小红书仍然是一个用户性别偏向性明显的内容社区平台。
那么，作为一个以年轻女性用户为主的内容社区平台，小红书会如何去做“生活方式”电商？精致的小红书，商业化的天花板在哪？
这些问题值得深究。
生活电商是个好概念，但怎么从供应端落地？
小红书的根本是内容、是调性，精致的内容调性是小红书流量价值的根本。
我自己也看小红书，但看了一段时间后我发现，小红书上的很多帖子总是会给人一种“不真实感”。
不管是年轻的女孩穿着瑜伽裤自拍秀身材，还是城市里的上班族分享精致的City范儿，在小红书里，人们都在分享自己精心打扮的内容，然后通过社区分享，来满足小资生活情调的优越感。
被精心打扮过的内容也许不那么真实，但足够有情调，能引起女孩儿们对小资生活的憧憬和向往，所以，作为一个小众的内容种草平台，小红书是优秀的，但对于大多数人来说，小红书代表的却不是一种大众的生活方式。
什么是大众的生活方式？
抖音、快手、视频号，代表着短视频时代人们的生活方式。这三家用户体量比小红书大了至少一个数量级，是真正意义上的全民应用。
在抖音、快手里看到的是形形色色的人和事儿，是有血有肉充满真实感的人生体验。所以，用户刷视频、看直播的同时也会下单买东西。
而在小红书里，人们能看到的更多的是一种被包装好的“精致”。
这种“精致”是小红书的平台调性，也是一种“纽带”：高阶的用户来通过内容分享“精致”，低阶的用户则被“精致”吸引，从而形成流量池。
这个流量池究竟有多深，商业化的空间就有多大。
小红书200多亿的营收规模，放在电商平台里，跟头部电商平台差得还很远，放到内容平台里，这个规模也尚可。但问题是，如果小红书未来想要IPO，就必须做大商业化空间。
天眼查APP显示，小红书融资到E轮，估值170亿美元，已经具备了IPO的条件，而市场对于小红书未来商业化空间，可能会影响未来其在二级市场的估值。