难道荣耀手机出货量登顶，只是因为像华为吗？

首先还是要恭喜荣耀国内出货量再度登顶，毫无疑问，这是一个好消息。

那些 “华为回归之后，荣耀承压最重” 的话语，在这份第三方调研数据面前，纷纷不攻自破。

不过，我对这个成绩并不意外，这是荣耀应该得到成绩。

而且，我们还需要注意到这样一个事情，这才只是 Q3 季度的成绩，备货量更加充足的 Magic Vs2 还没有纳入统计，荣耀 100 系列、荣耀 X50 gt 蓄势待发，甚至隔壁华为 Mate 60 系列的数据统计也还在路上。

这才哪儿到哪儿，一场好戏才刚刚开始。在未来中国（大陆）市场份额中，荣耀和华为很有可能交替领跑榜首，这将成为未来手机终端市场的新常态。

OK，我们来从整体到细节，一个个地来解读。

一、市场变革下各家的应对之策
从整个大盘来看，手机市场依然存在下滑趋势，同比仍旧下滑5%。在这个存量市场的当下，谁家吃得越多，自然就会挤占其他家的市场资源。在这个大背景之下，国产厂家们都开始积极应对。

1、与渠道共同成长。

尽管在线上，大家不太喜欢 “渠道” 这个名词，但其实对于各大品牌来说，渠道与厂家就是皮与肤、唇与齿的关系。厂家需要渠道完成对消费者的直接接触，渠道需要厂家提供源源不断的各种资源。

面对市场变局，厂家会将更多的资源和资金倾斜给渠道商，一方面是加深与渠道商的绑定程度，另一个方面也是希望实现“一荣俱荣”的目的，大家有钱一起赚。

2、加速自身的产品线布局。

看到这里，你或许会有疑问，难道这么多年了，各个厂家还没有完成产品吗？

这里的布局，不是指产品线的定价分布，而是各个集团内部的资源倾斜与划分。在高端产品线，是不可被放弃的地盘，即使面临诸多困难，也要维系好自身的品牌调性，因此资源还是会保证优先级。

而此时此刻，中端市场也在恢复自己“粮仓”的历史地位，因此在不放弃高端市场的前提下，中端市场将会回归各家操盘布局的重心。

很简单的一个道理，就跟我们打拳击比赛一样，把胳膊收回来，并不是怕了对手，是为了下一次更加有力地打出去。把中端市场吃透、吃扎实了、才能穿越行业周期，才能活在这盘棋局之中。活下来比什么都重要。

3、AIOT 产品的生态体验一致性，将会被各个厂家反复提及。

这个东西大家目前感知不强，但一定会是未来拉开差距的地方，手机能否介入生活的方方面面，带来更长的价值链条，就看这一次的行业变化了。

大家念叨万物互联已经很久了，鸿蒙系统也好、潘塔纳尔也好、MagicOS 也罢，大家都在讲 “生态体验一致性”，让服务更好地主动智慧而在这一方面，布局快两年的荣耀 MagicOS，在 “服务找人”“应用流转与接续”“跨端设备组合使用” 方面会更有优势。

好，我们既然已经说到了荣耀，正好这次荣耀也是 Q3 市场份额第一，那么我们就从荣耀来挨个说起。

二、数据背后的分析
1、应对速度最快的荣耀

荣耀今年很有意思，他们家今年所有的产品都没有出错，甚至可以说，时间窗口抓得极好，做好了应对市场变化的准备。

在千元机这里，无论是口碑还是销量，荣耀 X50 持续走高。

我们回过头去看去年下半年直到今年 9 月之前的千元机市场，你很难看到比荣耀 X50 综合素质更加出色的产品。

比如说足够出色的动效，难能可贵的影像体验、经典产品 ID 设计的延续。

最为关键的是，它没有搞那么多花里胡哨的操作，锚定的 “质量与耐用” 卖点，恰恰就是购买千元机的用户们真正需要的。

荣耀 Magic V2 对直板机市场进行降维打击。

如果说今年的折叠屏市场，谁是最大的黑马，那么答案也只有荣耀。

大家都以为荣耀离开了华为以后，折叠屏最多也就做一个中规中矩的产品。没想到它一上来就端出了当时最轻、最薄的折叠大屏产品。

好产品自然就会有好市场。在今年 Q3 的折叠大屏市场中，Magic V2 销量第一。

从产品角度来看，哪怕我们说荣耀Magic V2发布也有几个月了，后续也有不少友商陆陆续续推出了几款折叠屏产品。